تقدم SBS نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) لقطاع التجزئة والتجارة الإلكترونية، يوحّد المتاجر الفعلية، والإنترنت، والمنصات التجارية في نموذج تشغيلي واحد — لتُتّخذ القرارات بناءً على بيانات تجارية مباشرة، لا تقارير منفصلة.
Most retailers don't struggle with selling — they struggle with coordination. The result is not inefficiency; it is lost customers, lost stock, and lost margin.
01 — RISK
Stores, online storefronts, and marketplaces run on separate stock and pricing rules. Customers see one price online, another in store, and out-of-stock messages that don't reflect reality.
02 — RISK
Orders are re-keyed between webshop, POS, and warehouse. Missed SLAs, wrong picks, and refunds pile up because no single system owns the order lifecycle end to end.
03 — RISK
Margin is calculated after the season, not per order. Promotions, returns, and marketplace fees eat into profit long before finance sees the number.
غالباً ما تفشل أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) العامة لأنها لا تعكس واقع كيفية عمل التجارة الحديثة فعلياً:
تتطلب تجارة التجزئة مزامنة مستمرة بين الطلب والمخزون وتلبية الطلبات — وليس مجرد تقارير دورية.
SBS Retail & E-commerce ERP Approach
This is not ERP implementation. It is commerce process reconstruction inside ERP.
Commerce-first system architecture
Real-time stock and pricing synchronization
Margin-aware promotion workflows
End-to-end traceability across every order
Integration between commerce, warehouse, and finance
القدرات الأساسية
حالات استخدام التجزئة
نظام موحد للمخزون والتسعير وتنسيق الطلبات لتلبية طلب المتاجر والإنترنت من خلال نموذج تشغيلي واحد — دون زيادة في البيع ودون مخزون راكد.
كتالوج وتسعير مركزي، وتنفيذ محلي في المتاجر، وتقارير موحدة عبر المناطق مع صلاحيات رؤية قائمة على الأدوار للمقر الرئيسي ومديري المناطق والفروع.
تلبية الطلبات بكميات كبيرة من خلال العمليات الآلية للاختيار والتعبئة وتعيين شركات الشحن — بالإضافة إلى إدراج المنتجات في المنصات التجارية، وتسوية الطلبات والمدفوعات بشكل مدمج.
ملف تعريف موحد للعملاء عبر جميع القنوات، والتقسيم إلى فئات، والعروض الترويجية المخصصة المرتبطة مباشرة بالتسعير المراعي لهامش الربح عند نقاط البيع.
نخدم أيضًا البيئات التجارية الحساسة لهوامش الربح حيث تعتمد الربحية على التسعير الدقيق والمخزون المحدث في الوقت الفعلي.
الأثر على الأعمال
تقليل حالات نفاد المخزون من خلال التجديد الفوري
تقليص المرتجعات عبر البيانات الدقيقة للمخزون والطلبات
تحديد هوامش أرباح دقيقة لكل طلب وقناة بيع ومتجر
رؤية مباشرة وحية عبر كافة المتاجر والمستودعات
مواءمة أفضل بين الطلب وتلبية الطلبات
نهج التنفيذ
توثيق تدفقات القنوات الحالية، ومسارات الطلبات، والفجوات التشغيلية قبل البدء في أي إعدادات.
تصميم البيانات الأساسية للمنتجات، وقواعد التسعير، ومسارات تلبية الطلبات بما يتماشى مع آلية سير التجارة الفعلية.
إعداد وحدات نظام الـ ERP وتكاملها مع نقاط البيع، ومنصات التجارة الإلكترونية، والأسواق الرقمية، والأنظمة المالية.
تدريب موظفي الصندوق، ومديري المتاجر، وموظفي تلبية الطلبات على مسارات العمل الجديدة مع إجراء فحوصات عملية للجاهزية التشغيلية.
مراقبة مستوى التبني، وتحسين مسارات العمل، وتوسيع نطاق الأتمتة ليشمل قنوات ومتاجر وفئات جديدة.
لماذا SBS
تركيز عميق على التصميم التشغيلي، وليس مجرد إعداد البرمجيات
منهجية هندسة تجارية متوافقة مع قطاع الأعمال
تكامل قوي عبر مختلف القنوات والطبقات المالية
إمكانيات مخصصة لسير العمل تلبي احتياجات بيئات التجزئة المعقدة
إذا كانت تجارتك تعتمد على جداول البيانات، أو التحديثات المتأخرة للمخزون، أو القنوات المنفصلة — فهذا ليس نظاماً، بل هو تشتت. تساعدك SBS على استعادة التحكم في تجارة التجزئة ضمن بيئة تخطيط موارد مؤسسات (ERP) موحدة.
Let's Get Started
We're ready to help with your digital transformation. Get in touch with our experts within 24 hours.
“From day one, the level of professionalism and technical expertise was outstanding. They turned our complex requirements into an elegant, scalable solution.”